商学院进行时 | 开展高效会议培训，打造敏捷组织

为强化公司制度建设，提高管理效能，洛梵狄于5月24日采用“线上+线下”的方式开展了培训活动。各部门经理级以上人员现场参与，其余员工线上参加。

培训管理制度宣导

公司制度建设是公司稳健运营的关键，有助于提升公司经营效率、促进企业持续发展。《企业培训管理制度》由人力管理中心王经理主讲，内容涵盖洛梵狄培训职责、培训管理、纪律考核及激励奖惩等。她强调，企业培训管理旨在提升员工素质、生产效率和服务水平，规范企业管理，塑造良好企业形象，增强企业盈利能力，对企业发展具有重要意义。

高效会议组织与管理

为最大化会议效能并减少时间和人力资源的浪费，王经理以高效会议组织与管理为主题，深入讲解了会议认知、形式、效率低下的原因分析、解决方案，以及“高效会议357法则”和实用技巧。通过现场交流、流程梳理、案例分析，结合实用工具，解决了会议时间长、主题不明确、结论模糊等问题，推动会议效率的提升。

开会不是为了发表个人观点，而是为了共同找出解决问题的最佳方案—— 杰克·韦尔奇。高效会议管理是企业经营的重要工具，我们要树立高效会议管理意识，规范内部管理流程，提升会议效率，共同努力达成企业战略目标。

我们通过本次培训引导全体员工深刻理解并积极贯彻公司的培训管理等制度，期望每位员工都能将所学知识内化于心、外化于行，不断提升自我，与公司共同成长。